Plus que jamais la Finance est sous le feu des projecteurs.

77% des DAFs identifient le pilotage du cash comme leur priorité #1 pour 2021-2022 selon le Baromètre Future of Finance. Mais les Directeurs Financiers ont-ils les moyens de leur ambition ?

Les dernières études parues semblent montrer le contraire. 

• Les équipes Finance passent encore 83% de leur temps sur des activités non stratégiques
• 80% des contrôles clés en Finance sont encore réalisés manuellement.
• 50% des directions financières estiment que le poids de l’héritage des SI est un challenge majeur à relever.

Alors comment dégager des leviers de performance additionnels pour optimiser le cash dans le contexte actuel ?

Une nouvelle approche est nécessaire.